4月28日，华浩轩公司在二楼会议室召开2025年第二次安全生产会议暨一季度经济运行分析会，旨在深入贯彻国家安全生产方针，强化公司安全环保管理，总结阶段性安全工作成果。公司领导班子、安委会成员、各部门负责人参加会议，会议由党支部委员、副总经理栾喆主持。
在经济运行分析会上，栾喆副总经理认真传达了集团公司一季度经济运行分析会精神，对公司一季度经济运行情况进行了全面分析与总结，并针对二季度经营工作，做出了具体且有针对性的安排。同时，明确了各部门二季度的重点任务和具体目标要求，为后续工作指明方向。
安委会会议中，安全总监孙宏强带领与会人员集体学习了《全省安全生产治本攻坚三年行动2025年度工作任务台账》及相关安全文件精神，传达了集团公司副总经理岳荣对集团二季度安委会重点工作的部署。公司安环部汇报了一季度安全生产工作总体情况，涵盖安全生产指标完成情况、专项治理行动成果以及安全培训与应急演练的开展成效。通过结合公司内部检查情况和行业典型案例分析，深入剖析了当前安全形势与存在的问题，如部分岗位责任落实不到位、新员工安全意识薄弱等，并提出了切实可行的改进要求。
会议对下一季度重点任务进行了部署：一是强化责任落实，全面推行“网格化”管理模式，清晰明确各层级安全职责；二是持续开展隐患排查攻坚工作，聚焦重点区域，进行深入、细致的隐患排查与整治；三是提升应急处置能力，严格按计划组织安全月综合应急演练。
公司安委会主任、董事长王峰在总结发言中强调：一是全体管理干部务必清醒认识到“安全生产是企业发展的生命线”，牢固坚持“红线意识”和“底线思维”，以最严格的标准、最扎实的举措确保实现零事故目标。二是安环部要切实做好节前安全大检查问题的整改落实工作，以新建中控室验收经验为契机，进一步加强安全管理的精细化水平。三是提前周密落实好“五一”期间领导带班和部门值班工作，确保生产运行部各装置区域24小时安全值守，严格落实应急处置预案和安全生产日报制度等各项工作。四是安环部要不定时抽查生产部门岗位值班情况，仔细检查各班组班前安全会、交接班以及安全巡查等工作的落实情况。
此次会议的召开，为华浩轩公司二季度的安全生产和经济运行工作明确了方向、奠定了基础，对公司的稳健发展具有重要指导意义。
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