公司召开2017年工作会议

      1月20日上午，公司召开了2017年工作会议，会议主要任务是：贯彻中陕核集团公司工作会议精神，总结2016年工作，分析形势，明确任务，部署2017年度工作目标任务。集团公司董事侯峰，公司董事会、监事会及经营班子成员和公司全体干部职工参加了会议。会议由副总经理曾毅主持。

会议共进行了七项议程，表彰奖励了2016年先进集体、先进个人、安全生产先进个人，签订了《2017年经营目标责任书》、《2017年重点项目（工作）责任书》和《2017年安全责任书》。

会上，公司总经理马进彪作了题为《稳中求进，创新发展，为实现华浩轩新跨越而努力奋斗》的工作报告，报告从三个方面认真回顾总结了2016年公司生产经营指标完成情况、重点工作完成情况和生产经营管理工作情况。充分肯定了过去一年的成绩和经验，客观的指出工作中存在的九个方面的问题；报告从三个方面全面准确的分析了公司面临的国际国内和发展现状的形式和机遇；报告全面系统的安排部署了2017年的工作，提出了总体思路、确定了目标任务，安排了重点工作，制定了工作措施。

董事长刘跃华作为题为《统一思想凝心聚力，持续提升重在落实，为实现公司又好又快科学发展努力奋斗》的主要讲话，他从三个方面进行来强调，一是从四个方面准确的总结2016年公司在市场经济、企业管理、融合发展和党建保障工作上的现状和发展机遇。二是就2017年工作从工作主题、发展战略、混改试点、班子建设和安全环保五个方面全面阐述了公司的战略思想和工作思路。三是就加强党建和企业文化建设工作提出了三点具体要求。

集团公司董事侯峰对公司2017年工作提出了五点要求一是要顺势而为，做好公司整体发展规划，设计好发展路线。二是创新体制机制，探索和总结，争取为集团公司进一步发展混合所有制提供可借鉴可复制的经验和做法。三是加强管理，建立工作制度流程，明确岗位职责，提高执行力和管理效率，规范决策性审批，简化事务性审批，向管理要效益。四是以人为本，加强人才队伍建设。五是真抓实干，促进党风廉政和作风建设。

这次会议开得务实简洁，对2017工作的安排部署目标明确，思路清晰，措施到位，要求具体，考核严格，达到凝心聚力，统一思想，统一步伐，统一行动的目的，为顺利完成新的一年各项工作奠定了良好的基础。